白水县以“破难创亮”激活组织工作新动能

1月9日，记者从白水县委组织部了解到，2025年以来，白水县锚定组织工作高质量发展目标，以“破难创亮”为主线，建立“清单化明责、台账式推进、销号制落实”闭环管理机制，推动组织工作提质增效，为全县高质量发展注入强劲组织动能。

聚焦关键攻重点，彰显组织担当。白水县将组织工作融入发展全局，建立全覆盖、条目化、动态更新的工作总台账，明确任务分工、责任主体和完成时限，构建“明责、履责、督责、问责”一体化闭环体系，实施“每周跟踪、每月调度、季度评估”督查机制。去年以来，累计承接细化上级重点任务63项，制定月度推进清单497条，分解落实巡察整改事项43项，确保各项重点任务落地见效。

紧盯短板破难点，锤炼过硬本领。该县树立问题导向，针对干部能力、方法创新、成果转化等短板，建立四级难题攻坚体系，推行“周调度掌握进度、月汇报研判堵点、专题会商集中破题”的闭环推进模式。全年确定干部“四为”、人才引进等专项破难项目10个，召开专题推进会4次，制定破解措施39条，有效提升组织工作的系统性与规范化水平。

深耕调研创亮点，打造特色品牌。围绕年轻干部培养、人才攻坚等13项创新亮点项目，组建专项调研组深入一线开展沉浸式调研，形成高质量调研报告13篇，推动“五苗行动”“五色线路”等工作落地见效，打造出一批可复制、可推广的白水组工品牌。

编辑：陈冰娟

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