应用分级管理 促监管更实效

白水社区矫正经过近年来的积极努力，机构队伍、场所装备、机制体制三项基础已成型运行，有了架构，生了层次，创了模式，达到省级示范创建标准。为了实现更高目标，我局深入领会习近平新时代中国特色社会主义政法思想，认真贯彻全国司法厅局长会议“治本安全观”总要求。把握学习新时代社区矫正规律，创新社区矫正管理方式和矫正模式科学内涵，调整社区矫正工作重心，稳步向实战、精细、实效化推进，切实实现社区服刑人员矫的好、管得住、帮得好。今年四月份，我局多次召开社区矫正工作研讨会，在借鉴外地成功经验，结合我县实际情况，几经修订、起草、出台了《白水县社区服刑人员分级管理实施暂行办法》，推动提升我县社区矫正管理水平再跨越。

五月份《白水县社区服刑人员分级管理实施暂行办法》正式出台，并下发各中队，司法所，认真组织全体社区矫正工作人员和社区服刑人员进行了集中学习，领会分级管理实施暂行办法实质。

五月底对全县服刑人员根据犯罪类型、主观恶性、社会危害性、心理健康状况、接受监督管理日常表现等八方面进行分类，分为严管、普管和宽管三类管理形式。

六月份对全部服刑人员根据分类进行针对性管理。

严管类：1、对新入矫的服刑人员三个月内执行严管管理；2、对被决定暂予监外执行或适用禁止令的服刑人员；3、日常管理中，不按规定进行电话汇报、见面汇报、参加集中学习和公益劳动的；4、不履行请假手续外出两次违反定位核查规定的；5、连续两月考核值低于六十分的。

普管类：1、连续三个月受到两次表扬的；2、受到一次记功，且连续表现较好的；3连续三个月考核分值达到90分以上的。

宽管类：1、犯罪情节显著轻微，且日常表现较好，按时履行汇报、学习、公益劳动等法定义务的。 2、年龄较大的职务犯罪人员，无再犯之危险的。

针对不同级别的社区服刑人员采取不同的管理手段。对严管类要求：每周到中队口头汇报一次；每半月提交书面情况一次；每月参加教育学习二次、接受个别谈话不少于二次、参加社区服务不少于十二小时等。普管类：每周电话汇报一次；每月报到一次并递交书面汇报；每月参加教育学习一次、个别谈话不少于一次，社区服务不少于八小时等。宽管类：每个月电话汇报两次；每月参加集中教育学习一次并递交书面汇报；有劳动能力的，按季度参加公益劳动。

实行分级管理以来，社区服刑人员能从思想上高度重视，由原来的通知来局汇报变为主动按时汇报，思想汇报书写也比以前更为规范，教育学习由被动转变为主动，对自己的身份有了明确的认识。

以上分级管理实行动态管理模式，按季度识别，各中队根据本季度服刑人员的各项表现综合评定，那些人员在本季度表现突出，那些态度消极，对于表现好的可调整为普管和宽管，对表现一般有抵触情绪的继续按严管对待，将识别名单递交大队评议审核。该管理模式的改进，极大的增强了社区矫正工作的科学性、针对性和实效性，最大限度地预防和减少社区服刑人员的重新违法犯罪。值得推广学习。

返回网站首页